《說明》
在知識經濟崛起，知識管理蔚為風潮的今天，相信您對知識管理(Knowledge Management，簡稱KM)一定不陌生，但知識管理是什麼？如何才能真正發揮知識管理的效用─快樂提升個人及公司的價值？
雖然知識管理已風行一段時間，但誤解、誤用者比比皆是，如誤解知識管理=知識管理系統；知識管理=管理知識=文件管理，以致很多公司在痛苦中推動，或導入方向偏差造成效益不如預期！然而另一個相對的事實是全球已有很多的企業因正確導入知識管理而維持高獲利力，可見問題不在於企業是否導入知識管理，而在於是否快樂正確導入才是關鍵！
陳子溱顧問，以其十多年輔導知識管理導入顧問案的實戰經驗，以及不斷創新的方法論與心法，傳授有機有效，且契合該企業文化及其營運模式的知識管理導入手法，希望您及您的公司可以受益。
《目標》
- 透過快樂互動的研習及實作，使學員學會並體會正確且快樂的KM導入策略心法。
- 使學員學會並體會快樂工作、高效能工作的機制設計與心法。
- 使學員學會並體會知識創造、儲存、取得、分享與應用，此五大流程的快樂作法。
- 透過顧問到場診斷，以確保所學能加以活用及創新。
《效益》
- 成為懂得如何成功建立快樂工作團隊的專家。
- 成為懂得如何在自己的企業內推動知識管理的專家。
- 成為懂得如何選擇知識管理顧問的決策者。
- 具備知識管理輔導顧問的基本能力。
《特別說明》
- 採研習營方式，讓學員在快樂的學習場中體驗。
- 本研習談的不是知識管理資訊系統，而是如何建構契合企業文化，且有機有效的知識管理導入策略、方法與流程。
- 透過體驗遊戲協助學員破解KM的迷思，並徹底了解KM的本質以避免誤用。
- 運用多種一輩子受用的工具方法，讓學員體會如何有效創造與應用知識。
- 運用深度匯談(Dialogue and the Art of Thinking Together) ，讓學員體會如何有效分享知識。
- 快樂研習之外，配合顧問到場診斷諮詢，以達全方位的學習效果。
《議程/單元》
- KM心策略（6小時）：知識管理與個人/組織競爭力、知識管理天蠶變、知識管理策略意涵與應用、知識管理策略心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心法（6小時）：知識管理導入流程、知識管理導入步驟、知識管理導入案例、知識管理導入心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心用（6小時）：人性與知識管理、人性與知識管理、社群之活用、個人學習與組織學習、 社群心體驗-運用成功秘笈快樂實作
- KM心感受（6小時）：顧問到場診斷諮詢、企業現況診斷、診斷結果建議
《顧問/講師介紹》
陳子溱顧問
- 定位 / 快樂提升個人及企業價值的推手
- 專長 / 精於獨創有機有效的知識管理導入手法、精於快樂快速地建構高績效團隊、精於提昇管理階層的領導能、力、精於個人學習及組織學習的導入手法。
專業經驗
- 經濟部中小企業處【知識管理計畫】顧問
- 經濟部中小企業處【知識管理計畫】顧問
- 新北市政府【知識管理計畫】顧問
- 內政部營建署【知識管理計畫】專案經理
- 資策會【全會知識管理委員會】專案顧問
- 資策會【創新知識管理活化計畫】顧問、講師
- 資策會【全會資料與管理計畫】主持人
- 資策會資工所【知識管理導入計畫】專案負責人
- 資策會教研所 【知識管理課程】講師
- 教育部國家教育研究院【知識管理課程】講師
- 國立台灣大學、交通大學等多所國內大學【知識管理講座】講師
- 行政院勞委會職訓局【核心職能】講師
- 國內100多家企業、學校、機關團體【知識管理】講師/輔導顧問
《適合對象》
- 將推動或已推動KM的：領導者 / 決策者 / 管理者 / 推動者。
- 將推動公司變革的 / 領導者 / 決策者 / 管理者 / 推動者 / 高階主管 / 總經理室 / 人力資源處人員
- 想創造快樂工作的 / 領導者 / 決策者 / 管理者 / 推動者 / 執行者 / 高階 / 中階 / 基層主管 / 企劃/研發 / 生產 / 行銷 / 業務 / 財務 / 人力資源處人員
- 想培養知識管理第二專長的各界人士
